Führende, global operierende Unternehmen, Private Equity Funds sowie Finanzinstitute und öffentliche Einrichtungen wenden sich an Alvarez & Marsal (A&M) für kompetente Unterstützung bei der Lösung betrieblicher, finanzieller und/ oder regulatorischer Herausforderungen. Weiterhin ist die Entwicklung neuer, effektiver Unternehmenskonzepte/ Lösungsansätze zur Krisenbewältigung eine unserer Kernkompetenzen.
Unternehmen weltweit stehen vor operativen und finanziellen Herausforderungen. A&M bietet herausragende Lösungen, um auch in schwierigsten Situationen grundlegende Veränderungsvorschläge einzubringen und somit zur Verbesserung der Lage beizutragen. Mit uns erweitern Sie Ihren Wettbewerbsvorteil und richten Ihr Unternehmen erfolgreich auf die Zukunft aus.
Unsere Experten engagieren sich voll und ganz, um Sie bei grundlegenden Entwicklungsherausforderungen Ihres Unternehmens, wie z.B. der Sicherung der Geschäftskontinuität, sowie bei der Beschleunigung und Optimierung des Geschäftswachstums zu unterstützen.
Als zuverlässiger Partner begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess und sorgen für Klarheit, um positive Ergebnisse zu erzielen und entscheidende Veränderungen zur Optimierung der Leistung, Maximierung des Mehrwerts und Risikominimierung durchzuführen.
Unsere Beratung bietet Kompetenz und Expertise für außergewöhnliche Situationen in Ihrem Unternehmen, wie beispielsweise betrieblicher Wandel, starkes organisches oder anorganisches Wachstum.
Wir stehen für effiziente und schnelle Ergebnisse. Alvarez & Marsal steht für Leistungsverbesserung, Krisenbewältigung und Unternehmensberatung für Organisationen, die entschiedene Maßnahmen ergreifen möchten, um ihre Geschäftstätigkeit zu optimieren, ihr Wachstum zu steigern und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Ob es darum geht, die Geschäftsleitung zu beraten oder im Rahmen der Entwicklung eines neuen Unternehmenskonzepts oder einer Restrukturierung als Interim-Manager tätig zu sein - unsere Fachleute unterstützen Sie dabei, Risiken der Unternehmensentwicklung und Managementprozesse rasch und effektiv zu beurteilen. Wir konzentrieren uns darauf, die entscheidenden Bereiche zu adressieren, die die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens beeinträchtigen, und setzen nachhaltige sowie tragfähige Lösungen um. Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern.
WIR BIETEN FACHKOMPETENZ IN FOLGENDEN BEREICHEN:
• Corporate Performance Improvement and Transformation
Im Zusammenspiel mit dem Management arbeiten wir an ganzheitlichen Performancesteigerungen im Unternehmen. Wir beschleunigen erfolgskritische Wachstumsinitiativen, setzen Maßnahmen der Profitabilitätsverbesserung nachhaltig um und verbessern die Wettbewerbsposition des Unternehmens in schnelllebigen Zeiten.
Neben ganzheitlichen Unternehmenstransformationen unterstützen wir fokussiert bei der Optimierung zentraler Unternehmensfunktionen, beispielsweise bei der Steigerung von Umsätzen und Margen, einer effizienten Supply Chain sowie wettbewerbsfähiger Prozesse und Strukturen im Controlling, Accounting, Personal und IT.
Komplexe Carve out-Vorhaben oder Forderungen aktivistischer Investoren stellen für unsere Kunden keine alltäglichen Herausforderungen dar. Wir greifen auf hohe Erfahrungswerte in Sondersituationen zurück und teilen diese mit dem Management.
Unsere Mandanten betrauen uns mit der Durchführung forensischer Untersuchungen, der ökonomischen Beratung bei Großverfahren, der forensischen Akquisition und Auswertung von Daten sowie mit Sachverständigengutachten im Rahmen streitiger Auseinandersetzungen. Wir präsentieren unsere Ergebnisse sowohl vor Aufsichtsbehörden als auch vor staatlichen Schiedsgerichten. A&M hat bei der Aufarbeitung einiger der bedeutendsten Streitfälle weltweit mitgewirkt.
Das deutsche Team Financial Industry Advisory Services (FIAS) unterstützt Banken, Versicherer, Asset Manager und Financial Services Private Equity Investoren mit drei Serviceangeboten: (1) Restrukturierung und Kreditportfoliobewertung, (2) regulatorischer Beratung insbesondere zur Neugestaltung von Prozessen und Zuständigkeiten sowie (3) der Diagnose und Umsetzung operativer Verbesserungen (Ertragssteigerung und Kostensenkung) im Zuge von Due Diligence Prozessen oder Unternehmensprogrammen.
Wir bieten eine holistische und integrierte Beratung für Finanzinvestoren und unterstützen diese und deren Portfoliogesellschaften bei der konsequenten Optimierung ihrer Beteiligungen über den gesamten Lebenszyklus der Investition hinweg.
In der Due Diligence Phase (vor der Transaktion) unterstützen wir unsere Klienten im Rahmen einer integrierten Due Diligence bei der Analyse und Bewertung von finanziellen, operativen und steuerlichen Wertsteigerungsmöglichkeiten der in Prüfung befindlichen Beteiligungen. Unser abgestimmtes integriertes Due Diligence Leistungsspektrum umfasst dabei „aus einer Hand“ die operative (ODD), kommerzielle (CDD) und finanzielle (FDD) sowie steuerliche (Tax) Due Diligence und fasst die wesentlichen Ergebnisse in einem konsistenten Plan zusammen.
Nach Transaktionsabschluss entwickeln wir für unsere Klienten Umsetzungspläne für die ersten 100-200 Tage, um die in der Due Diligence identifizierten Verbesserungspotentiale zeitnah und strukturiert umzusetzen; verbessern das Finanzreporting, optimieren Cash Flow und Working Capital, planen und implementieren Carve-outs von Geschäftseinheiten, entwickeln und starten ganzheitliche Wertsteigerungsprogramme; setzen geschäftskritische notwendige Entscheidungen konsequent um und bereiten ihre Beteiligungen auf einen späteren wertsteigernden Verkauf vor, auf Wunsch auch durch die Übernahme von Interim-Management Funktionen in den Portfoliounternehmen.
Mit einem der weltweit größten Teams für Transaktionsberatung arbeiten wir -unbelastet von Interessenskonflikten aus der Wirtschaftsprüfung- mit Beteiligungsgesellschaften, Hedge-Fonds und Konzernen zusammen. Wir tragen dazu bei, dass sie wohl informierte Anlageentscheidungen treffen können. Wir folgen einem intelligentem integrierten Due-Diligence Ansatz und kombinieren betriebswirtschaftliche, operative und kommerzielle Perspektiven sowohl auf der Käufer- als auch Verkäuferseite. Unsere Spezialisten haben weiterhin sehr viel praktische Erfahrung bei Ausgliederungen (Carve-out) und der Umsetzung der Ergebnisse der Due Diligence in den Unternehmenskaufvertrag (SPA-Beratung).
• Corporate Restructuring and Turnaround Management
Wir sind die weltweit führende Adresse für Unternehmen, die sich in einer Existenz bedrohenden Krise befinden oder signifikant hinter ihren Erwartungen zurückbleiben. Ferner unterstützen wir Gesellschaften, die grundsätzlich gesund sind, aber bei denen die Leistung einzelner Bereiche unterdurchschnittlich ist und deutlich gesteigert werden muss. Wir arbeiten Hand in Hand mit der Geschäftsführung, um die finanzielle und operative Leistungsfähigkeit zu stabilisieren, indem wir umfassende Pläne zur Verbesserung von Rentabilität und Working Capital entwickeln und umsetzen.
Die Einbeziehung von A&M demonstriert Eigen- und Fremdkapitalgebern, dass das Unternehmen die erforderlichen Schritte zur Problemlösung und Wertmaximierung unternimmt. In diesem Zusammenhang unterstützen wir Unternehmen beim Liquiditätsmanagement, bei der Entwicklung von Business Plänen und bei der Ausarbeitung sowie Implementierung von Restrukturierungskonzepten und Transformationsprogrammen. Wir übernehmen bei Bedarf als Interim-Manager einen Teil der Verantwortung und erstellen als unabhängige Dritte Options Reviews, Independent Business Reviews oder Sanierungsgutachten.
Alvarez & Marsal berät Führungsorgane und Investoren bei Akquisitionen, Fusionen, Restrukturierungen und Wertsteigerungsprogrammen. Bei strittigen Bewertungen unterstützen wir Anwälte und Richter vor Gericht in Gerichts- und Schiedsverfahren. Alvarez & Marsal weist eine einzigartige Kombination aus Unabhängigkeit, Industrie- und „Bewertungs-Know-How“ auf. Wir unterstützen Sie mit IDW S1-Bewertungen für aktienrechtliche Strukturmaßnahmen sowohl in der Erstbewertung als auch in der Rolle als gerichtlich bestellter Prüfer. Wir begleiten Sie mit Fairness Opinions, steuerlichen Bewertungen sowie Bewertungen für Zwecke der Rechnungslegung.
Wir helfen Unternehmen bei der Planung, Auswahl, Beschaffung, Verhandlung und Änderung von Fremdfinanzierungen in unterschiedlichen Fremdkapitalmärkten, Strukturen und Regionen. Das Team besteht aus ehemaligen Bankern und Beratern und verfügt über langjährige Erfahrung entlang des gesamten Kreditspektrums, sowohl mit erfahrenen Kreditnehmern als auch mit solchen, die neue Märkte erschließen wollen.
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Wettbewerbsindex der deutschen Industrie
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A&M Career Talk: Fragen an Lokman Özcelik
Unsere praxisorientierten Führungskräfte sind nicht nur Problemlöser, sondern auch engagierte Wertschöpfer, die auf jeder Ebene dazu beitragen, Werte zu schaffen und relevante Ergebnisse zu liefern.
Das A&M Team zeichnet sich durch seine Bereitschaft aus, aktiv in die Prozesse einzusteigen und operative Verantwortung zu übernehmen. Unser Handeln erfolgt stets im besten Interesse des Kunden, um einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg zu leisten.
Unsere hochqualifizierten Fachleute bringen umfangreiche praktische Erfahrung mit und sind herausragende Berater und Branchenexperten. Sie setzen die Kernwerte von A&M gezielt ein, um Führungskräfte zu unterstützen, Veränderungen als strategische Unternehmensentwicklung zu nutzen, Risiken zu managen und auf jeder Ebene Werthaltigkeit zu generieren.
Wir unterstützen Unternehmen, Regierungen und Gemeinschaften weltweit.
Unsere Spezialisten sind als verlässliche Berater und Interim-Manager in Nordamerika, Europa, dem Nahen Osten, Asien und Lateinamerika aktiv.
